¹Ì±¹ÀÇ µðÁöÅÐ °æÁ¦ ÇöȲ

    ·ù¼®»ó*

    ¹Ì±¹ »ó¹«ºÎ´Â Áö³­ÇØ 4¿ù 'µµ·¡ÇÏ´Â µðÁöÅÐ °æÁ¦'º¸°í¼­¸¦ ÅëÇÏ¿© ¹Ì±¹ °æÁ¦¼ºÀåÀÇ ÁÖ ¿øµ¿·ÂÀÌ ÀÎÅͳݰú ÀüÀÚ»ó°Å·¡ÀÇ ±Þ¼ÓÇÑ ¼ºÀå¿¡ ±âÀÎÇÑ´Ù°í ºÐ¼®ÇÏ¿´´Ù.

    ¿ÃÇØ 6¿ù µÎ ¹øÂ°·Î ¹ß°£µÈ µðÁöÅаæÁ¦ º¸°í¼­´Â 21¼¼±â ¼¼°è ÀÎÅÍ³Ý ÀÌ¿ëÀÚ¼ö°¡ ±ÞÁõÇÏ´Â Ãß¼¼¿¡¼­ ÀüÀÚ»ó°Å·¡°¡ °æÁ¦¼ºÀåÀ» ÁÖµµÇÒ »Ó¸¸ ¾Æ´Ï¶ó, ½ÇÁú°æÁ¦¼ºÀå ±â¿©µµ Ãø¸é¿¡¼­µµ IT»ê¾÷ÀÇ Á߿伺ÀÌ ºÎ°¢µÉ °ÍÀ¸·Î ¿¹ÃøÇϰí ÀÖ´Ù. ±×¿¡ µû¶ó 2006³â ¹Ì±¹ ³ëµ¿ÀÚÀÇ Àý¹ÝÀÌ IT°ü·Ã»ê¾÷¿¡ Á¾»çÇÒ °ÍÀ¸·Î ¿¹ÃøµÇ°í, ÀÌ ºÎ¹®ÀÇ ³ëµ¿»ý»ê¼º ¿ª½Ã Áö¼ÓÀûÀ¸·Î Áõ°¡ÇÏ°Ô µÉ °ÍÀ¸·Î º¸°í ÀÖ´Ù.

    º» ±Û¿¡¼­´Â ¹Ì±¹ »ó¹«ºÎ¿¡¼­ ¹ßÇ¥ÇÑ 'The Emerging Digital Economy II'ÀÇ ÁÖ¿ä ³»¿ëÀ» »ìÆìº¸°íÀÚ ÇÑ´Ù.

         

        - ¸ñ Â÷ -

        1. °³¿ä
        2. µðÁöÅÐ °æÁ¦¿¡¼­ÀÇ ÀüÀÚ»ó°Å·¡
        3. Á¤º¸±â¼ú(IT)»ê¾÷ÀÇ °æÁ¦¼ºÀå ±â¿©µµ
        4. IT »ê¾÷±Ù·ÎÀÚ 1Àδç ÃÑ»ý»ê ±â¿©µµ
        5. µðÁöÅÐ °æÁ¦ÀÇ ³ëµ¿½ÃÀå


    1. °³¿ä

      o ¹Ì±¹ »ó¹«ºÎ´Â 98³â 4¿ù 'µµ·¡ÇÏ´Â µðÁöÅÐ °æÁ¦'º¸°í¼­¸¦ ÅëÇÏ¿© ÀÎÅͳÝÀÇ È®»ê°ú Á¤º¸±â¼úÀÇ ¹ßÀüÀÌ ¹Ì±¹ °æÁ¦ ¼ºÀåÀÇ ¿øµ¿·ÂÀÓÀ» °­Á¶Çϸ鼭 ÇâÈÄ ÀüÀÚ»ó°Å·¡°¡ °æÁ¦¼ºÀåÀ» ÁÖµµÇÒ °ÍÀ¸·Î ºÐ¼®ÇÑ ¹Ù ÀÖ´Ù.

        - ½ÇÁ¦·Î ¹Ì±¹ °æÁ¦´Â °­ÇÑ ¼ºÀå¼¼, ³·Àº ½Ç¾÷·ü, Àӱݻó½Â, Á¦Á¤ÈæÀÚ µî ÃÖ»óÀÇ »óÅ¿¡ ÀÖÀ¸¸ç 99³â¿¡µµ GDP ¼ºÀå·üÀÌ 2.4%ÀÇ ¾ÈÁ¤¼ºÀåÀ» ±â·ÏÇÏ¿© 7³â°£ À¯ÁöµÇ¾î ¿Â Àå±âȣȲÀÌ Áö¼ÓµÉ °ÍÀ̶ó°í ´ëÅë·É °æÁ¦ÀÚ¹®À§(CEA)°¡ 2¿ù ÀÇȸ¿¡ Á¦ÃâÇÑ ¿¬·Ê °æÁ¦º¸°í¼­¿¡¼­ Àü¸ÁÇϰí ÀÖ´Ù.

        - ÀÌ·¯ÇÑ ¹Ì±¹ °æÁ¦ÀÇ ¼ºÀåÀº IT»ê¾÷ÀÇ ¹ß´Þ°ú ÀüÀÚ»ó°Å·¡ÀÇ È®»ê¿¡ ±âÀÎÇϰí ÀÖ´Â °ÍÀ¸·Î ºÐ¼®Çϰí ÀÖ´Ù. ½Ç·Ê·Î ¹Ì±¹ÀÇ Ãʰí¼Ó¼ºÀå 100´ë ±â¾÷Áß 80%°¡ Á¤º¸±â¼ú»ê¾÷À̸ç, S/W»ê¾÷Àº 90³â´ë ÀÌÈÄ·Î ¸Å³â 12.5%ÀÇ ¼ºÀåÀ» ±â·ÏÇÏ´Â µî ÀÎÅÍ³Ý °ü·Ã±â¾÷ÀÌ Àå±âȣȲÀ» ÁÖµµÇϴ ÷´ÜºÐ¾ß·Î ¼ºÀåÇϰí ÀÖ´Ù´Â µ¥¼­ ¶Ñ·ÇÇÏ°Ô ³ªÅ¸³­´Ù.

      o ù ¹øÂ° º¸°í¼­ ¹ßÇ¥ ÀÌÈÄ, ÀüÀÚ»ó°Å·¡ ½ÃÀåÀÌ ¿¹»ó¹ÛÀ¸·Î ¼ºÀåÇϰí ÀÖÀ¸¸ç, ÀÎÅͳÝÀÌ ÀÏ»ó»ýȰ ¹× »ç¾÷¹æ½ÄÀ» º¯È­½Ã۰í ÀÖ´Â µî ÀÎÅÍ³Ý ¹× ÀüÀÚ»ó°Å·¡°¡ 21¼¼±â °æÁ¦¼ºÀåÀÇ ¿øµ¿·ÂÀÓÀ» Áõ¸íÇÏ´Â ½Ç·ÊµéÀÌ ³ªÅ¸³ª°í ÀÖ´Ù. ±×¿¡ µû¶ó ÀÌ·¯ÇÑ º¯È­ÃßÀ̸¦ ºÐ¼®ÇÏ°í ¹Ì±¹ °æÁ¦¿¡¼­ ±â¿©ÇÏ´Â ÇöȲÀ» Á¦½ÃÇϰíÀÚ ¿ÃÇØ 6¿ù µÎ ¹øÂ° º¸°í¼­ 'The Emerging Digital Economy II'¸¦ ¹ßÇ¥ÇÏ¿´´Ù.

      o ¿©±â¿¡¼­´Â µðÁöÅÐ °æÁ¦¸¦ Å©°Ô ÀüÀÚ»ó°Å·¡¿Í Á¤º¸±â¼ú(IT)»ê¾÷À¸·Î ±¸ºÐÇϰí, Á¤º¸±â¼ú»ê¾÷ÀÇ °æÁ¦¼ºÀå±â¿©µµ ¹× ³ëµ¿»ý»ê¼ºÀ» ºÐ¼®ÇÔÀ¸·Î½á À۳⠺¸°í¼­ÀÇ ³»¿ëÀ» º¸¿ÏÇϰí ÀÖ´Ù. ÇâÈÄ ¹Ì±¹ »ó¹«ºÎ´Â µ¿ º¸°í¼­¸¦ ¸Å³â ¹ß°£ÇÔÀ¸·Î½á µðÁöÅÐ °æÁ¦¿¡ ´ëÇÑ Áö¼ÓÀûÀÎ ¿¬±¸¸¦ ÇÒ °èȹÀ¸·Î ÀÖ´Ù.

        - ÁÖ¿ä ºÐ¼®°á°ú¸¦ »ìÆìº¸¸é, ÀüÀÚ»ó°Å·¡´Â 2000³â¿¡´Â 98³â °Å·¡½ÇÀûº¸´Ù 50%ÀÌ»ó ´Ã¾î³­ 70¾ï ´Þ·¯¸¦ ±â·ÏÇÒ °ÍÀ¸·Î ¿¹ÃøÇϰí, IT»ê¾÷ÀÇ ½ÇÁú°æÁ¦¼ºÀåÀÇ ±â¿©µµ°¡ ¾à 35%¿¡ À̸£·¯ ¸í½Ç°øÈ÷ °æÁ¦¼ºÀåÀÇ ¿øµ¿·ÂÀ¸·Î ÀÚ¸®¸Å±èÇϰí ÀÖ´Ù°í º¸°í ÀÖ´Ù.

        - ¶ÇÇÑ IT»ý»êºÎ¹®ÀÇ ±Ù·ÎÀÚ 1Àδç ÃÑ»ý»ê±â¿©µµ(GPO/W)°¡ 90¡­97³âµ¿¾È ¿¬Æò±Õ 10.4% Áõ°¡µÇ¾î, 2006³â ¹Ì±¹ ³ëµ¿ÀÚÀÇ 49%°¡ IT°ü·Ã »ê¾÷(»ý»ê/ÀÀ¿ëºÎ¹® Æ÷ÇÔ)¿¡ Á¾»çÇÒ °ÍÀ¸·Î ¿¹ÃøÇϰí ÀÖ´Ù.




    2. µðÁöÅÐ °æÁ¦¿¡¼­ÀÇ ÀüÀÚ»ó°Å·¡

      o ÇöÀç Àü¼¼°è ÀÎÅÍ³Ý ÀÌ¿ëÀÚ´Â Áö³­ 1³âµ¿¾È ¾à 55% Áõ°¡ÇÑ 1¾ï7õ1¹é¸¸ ¸í(Nua, 99. 5)À¸·Î Ãß»êÇϰí ÀÖÀ¸¸ç, ÀÎÅÍ³Ý È£½ºÆ®¼ö´Â 46%, »õ·Î¿î À¥ÁÖ¼Ò´Â 137%(Industry Standard, 99.4), ISP ¼ö´Â 41%°¡ Áõ°¡(IDC, 99.4)µÇ¾ú´Ù°í ºÐ¼®Çϰí ÀÖ´Ù.

        - Àü¼¼°è ÀÎÅÍ³Ý ÀÌ¿ëÀÚ Áß ¹Ì±¹°ú ij³ª´Ù°¡ Àý¹Ý ÀÌ»óÀ» Â÷ÁöÇϰí ÀÖÀ¸³ª Á¡Â÷ ±× ºñÀ²ÀÌ °¨¼ÒÇϰí ÀÖ´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. Áï, 99³â¿¡´Â ¹Ì±¹°ú ij³ª´ÙÀÇ ÀÎÅÍ³Ý ÀÌ¿ëÀÚ ¼ö°¡ 9,700¸¸¸íÀ¸·Î Àüü 56.6%¸¦ Â÷ÁöÇϰí ÀÖÁö¸¸, ÀÌ´Â ÀÛ³âÀÇ 62%º¸´Ù ´Ù¼Ò ÁÙ¾îµç ºñÀ²ÀÌ´Ù.

        - ¶ÇÇÑ °¡Á¤°ú Á÷Àå¿¡¼­ÀÇ ÀÎÅÍ³Ý ÀÌ¿ëÀÚ ¼ö ¿ª½Ã ºÏ¹ÌÁö¿ªÀÌ ±âŸ ´Ù¸¥ ±¹°¡º¸´Ù ¸¹Àº °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. ÀÌÁß ºÏÀ¯·´ ±¹°¡°¡ Àüü¿¡¼­ 33%¸¦ Â÷ÁöÇϰí ÀÖÀ¸¸ç, ÀÌ¾î ¿µ±¹, µ¶ÀÏ, ÀϺ» ¼øÀÌ´Ù.

        - 94¡­97³â ¹Ì±¹ÀÇ 'Á¤º¸°ÝÂ÷'(Digital divide)°¡ ½ÉÈ­, ºóºÎ°ÝÂ÷ ¹× ÀÎÁ¾º° °ÝÂ÷°¡ Ä¿Áö°í ÀÖ´Â °ÍÀ¸·Î ºÐ¼®µÇ°í ÀÖ´Ù.

        - ±¹°¡º°·Îµµ Á¤º¸°ÝÂ÷°¡ Á¸ÀçÇÏ¿©, ƯÈ÷ ¸ß½ÃÄÚÀÇ °æ¿ì ÃÑ Àα¸ 1¾ï¸í Áß PC º¸À¯ÀÚ´Â 1¹é¸¸À̸ç ÀÌÁß ÀÎÅÍ³Ý ÀÌ¿ëÀÚ´Â ¾à 10%¿¡ ºÒ°úÇÏ´Ù.

      o ÇÑÆí, ÀüÀÚ»ó°Å·¡ ½ÃÀå±Ô¸ð´Â ¹Ì±¹ Àüü ¼Ò¸Å½ÃÀå¿¡¼­ Â÷ÁöÇÏ´Â ºñÀ²ÀÇ 1%¿¡ ºÒ°úÇÏÁö¸¸ ¿À´Â 2000³â¿¡´Â 98³â °Å·¡½ÇÀûº¸´Ù 50%ÀÌ»ó ´Ã¾î³­ 70¾ï ´Þ·¯¿¡ À̸¦ °ÍÀ¸·Î Àü¸ÁÇϰí ÀÖ´Ù.

        - ±×¿¡ µû¶ó ÀÛ³â ÀüÀÚ»ó°Å·¡ ±Ô¸ð¿¹»óÄ¡ÀÎ 3õ¾ï ´Þ·¯(2002³â)º¸´Ù »óȸÇÒ °ÍÀ¸·Î ¿¹»óµÇ¾î 2003³â¿¡´Â ±â¾÷°£(B-to-B) °Å·¡°¡ ÃÑ 1Á¶3õ¾ï ´Þ·¯·Î Àü¸ÁµÇ°í ÀÖ´Ù.(Forrester Research, 98. 12)

        - ¶ÇÇÑ ¿Â¶óÀμҸÅ(business to consumer)±Ô¸ð ¿ª½Ã 2002³â 400¾ï¡­800¾ï ´Þ·¯·Î Ãß»êµÇ´Â ½ÇÁ¤ÀÌ´Ù.

      o À̹ø ºÐ¼®°á°ú¿¡ µû¸£¸é, ÀÌ·¯ÇÑ ÀüÀÚ»ó°Å·¡ÀÇ ±Þ¼ÓÇÑ È®»êÀº ÁÖ·Î »ê¾÷ ¹× ±â¾÷¿¡¼­ µÎµå·¯Áö°í ÀÖ´Ù°í º¸°í ÀÖ´Ù.

        - ƯÈ÷ Dell Computer»çÀÇ °æ¿ì, ÇÏ·ç ÀüÀÚ»ó°Å·¡¾×Àº ÀÛ³â´ëºñ 2¹è ½ÅÀåµÇ¾î 1õ4¹é¸¸ ´Þ·¯¿¡ À̸£·¶À¸¸ç, ÀÌ´Â 98³â ÃÑ ¸ÅÃâÀÇ 25%°¡ ¿Â¶óÀÎÀ» ÅëÇÏ¿© ÀÌ·ç¾î Áø °ÍÀÌ´Ù. ¶ÇÇÑ 99³â 1ºÐ±â¿¡´Â ÇÏ·ç Æò±Õ 1õ8¹é¸¸ ´Þ·¯¸¦ ±â·ÏÇÏ¿© ¿Â¶óÀÎ ¸ÅÃâÀ²ÀÌ 30%¿¡ À̸£°í ÀÖÀ¸¸ç, 2000³â¿¡´Â ¾à 50%¸¦ Â÷ÁöÇÒ °ÍÀ¸·Î ¿¹»óµÇ°í ÀÖ´Ù.

        - Travelocity.comÀº 99³â 1ºÐ±â¿¡ 1¾ï2õ8¹é¸¸ ´Þ·¯ÀÇ ÆÇ¸Å¸¦ ±â·Ï, À۳⠵¿±â°£ º¸´Ù 156% ½ÅÀåÇÏ¿´´Ù.

        - À̿Ͱ°ÀÌ ÀÎÅͳÝÀ» ÅëÇØ Á¦Ç°ÆÇ¸ÅÇÏ´Â ¹Ì±¹ ±â¾÷ÀÇ ºñÀ²Àº 98³â 24%¿¡¼­ 2000³â 56%·Î Áõ°¡µÉ °ÍÀ¸·Î Àü¸ÁÇϰí ÀÖ´Ù. ¿¹ÄÁ´ë, 98³â ¹Ì±¹ ¿Â¶óÀÎ °¡Á¤ Áß 47%, ¼­À¯·´ 11%, È£ÁÖ 7%°¡ ¿Â¶óÀÎ ¼ÒÇÎÀ» ÇÑÀûÀÌ ÀÖ´Ù°í Á¶»ç °á°ú ³ªÅ¸³µ´Ù.

      o ÀÌ·¯ÇÑ ¹Ì±¹ÀÇ ÀüÀÚ»ó°Å·¡ È®»ê ÁÖ¿ä ¿äÀÎÀº Àú·ÅÇÑ Åë½Å¿ä±Ý°ú °í¼Ó Á¤º¸Åë½Å¸Á±â¹Ý¿¡ ±âÀÎÇÏ´Â °ÍÀ¸·Î ºÐ¼®µÇ¾ú´Ù. ÀÎÅÍ³Ý Á¦°ø¾÷üµéÀº ¿ùº° Åë½Å¿ä±ÝÀ» Á¡Â÷ ÀÎÇÏÇÏ´Â Ãß¼¼À̸ç, Ãʰí¼Ó Á¤º¸Åë½Å¸Á¿¡ ´ëÇÑ ¹Î°£ºÎ¹®ÀÇ ÅõÀÚ°¡ Á¡ÁõÇϰí ÀÖ´Ù.

        - ¶ÇÇÑ µ¶ÀÏ, ¿µ±¹ µî ±âŸ ±¹°¡¿¡¼­µµ Åë½ÅºÐ¾ßÀÇ ±ÔÁ¦¿ÏÈ­¸¦ ÅëÇÏ¿© »õ·Î¿î °¡°Ý°ú ¼­ºñ½º¸¦ Á¦°øÇϰí ÀÖ´Â Ãß¼¼ÀÌ´Ù.




    3. Á¤º¸±â¼ú(IT)»ê¾÷ÀÇ °æÁ¦¼ºÀå ±â¿©µµ

      o IT»ý»ê»ê¾÷(IT-producing industries)Àº ¹Ì±¹ °æÁ¦¹ßÀü(Àú½Ç¾÷, Àú±Ý¸®, ÀúÀÎÇ÷¹)ÀÇ ÁÖ ¿øµ¿·ÂÀ¸·Î ÀÛ¿ëÇϰí ÀÖ´Ù.

        - ¹Ì±¹ °æÁ¦¿¡¼­ IT»ê¾÷ÀÌ Â÷ÁöÇÏ´Â ºñÁßÀº 93³â 6%¿¡¼­ 99³â 8%(GDP ´ëºñ)·Î »ó½ÂÇÒ °ÍÀ¸·Î Àü¸ÁµÇ³ª, ½ÇÁú°æÁ¦¼ºÀåÀÇ ±â¿©µµ´Â ¾à 35%¿¡ À̸£°í ÀÖ´Ù. ÀÌ´Â 95³â ÀÌÈÄ ÀÎÅͳݿ¡ ´ëÇÑ ¿­±â¿Í Y2K¹®Á¦¸¦ ´ëºñÇÑ ±â¾÷ÀÇ ½Å±ÔÅõÀÚ È®´ë¿¡ ÈûÀÔÀº ¹Ù°¡ Å©´Ù.

        - 93³â¡­99³â µ¿¾È ÄÄÇ»Åͼ­ºñ½º ¹× S/W»ê¾÷Àº ¿¬Æò±Õ 10.7%, Åë½Å¼­ºñ½º¾÷ü´Â 4.6% ¼ºÀåÇÑ ¹Ý¸é, Çϵå¿þ¾î¾÷ü´Â 95³â±îÁö ¿¬ 14.2% ¼ºÀåÇÏ¿´À¸³ª 99³â¿¡µµ 9.9%·Î ¼ºÀåµÉ Àü¸ÁÀÌ´Ù. ÀÌ´Â °°Àº ±â°£ ¹Ì±¹ °æÁ¦¼ºÀå·ü 5%º¸´Ù ³ôÀº ¼öÄ¡ÀÌ´Ù.

      o ¹Ì±¹ÀÇ ÀúÀÎÇ÷¹ ¾ïÁ¦ ¹× Àú½Ç¾÷¿¡ ±â¿©ÇÑ ¿äÀÎÀº Á¤º¸Åë½Å±â¼ú°ü·Ã »óǰ°ú ¼­ºñ½ºÀÇ °¡°ÝÇ϶ôÀ¸·Î ºÐ¼®µÇ°í ÀÖ´Ù. 96³â, 97³âµ¿¾È Á¤º¸±â¼ú»óǰÀÇ Æò±Õ °¡°ÝÀÌ ¾à 7% Ç϶ôµÇ¾î, ±× °á°ú ¹Ì±¹ÀÇ ÀÎÇ÷¹´Â 1.9%·Î ¶³¾îÁ³´Ù.

      o ¶ÇÇÑ IT»ê¾÷ÀÌ ¹«¿ª¿¡¼­ Â÷ÁöÇÏ´Â ºñÀ²µµ Áõ°¡µÇ¾î, 93³â¡­98³â ¼öÃâÀÔ±Ô¸ð´Â ¿¬Æò±Õ 11.7% Áõ°¡(±âŸ »ê¾÷ºÎ¹®Àº 8.1%)ÇÏ¿©, Àüü ±³¿ª¾× 1Á¶5¾ï ´Þ·¯ Áß Á¤º¸±â¼ú»óǰÀÇ ºñÁßÀº 93³â 16%¿¡¼­ 98³â 19%·Î Áõ°¡µÇ¾ú´Ù.

        - ƯÈ÷ ÄÄÇ»ÅÍ, ¹ÝµµÃ¼ µî IT°ü·Ã Á¦Ç°ÀÇ ¼öÃâÀÔ Áõ°¡À²Àº ¿¬Æò±Õ 11.9%¸¦ ±â·ÏÇÑ ¹Ý¸é,

        - ÄÄÇ»ÅͰü·Ã ¼­ºñ½º(ÄÄÇ»ÅÍ ±¸¸Å ¹× ÆÇ¸Å, DB µî)ÀÇ ¿¬Æò±Õ ¼öÃâÀÔ Áõ°¡À²Àº 13.2%(¼öÃâ 17.2%, ¼öÀÔ 9.5%)¿¡ À̸£°í ÀÖ´Ù.

      o ÇÑÆí, ¹Ì±¹ ±â¾÷ÀÇ Á¤º¸±â¼ú ¼³ºñÅõÀÚ(IT Equipment)´Â 93³â 1,420¾ï ´Þ·¯¿¡¼­ 98³â 2,330¾ï ´Þ·¯·Î Àüü ¼³ºñÅõÀÚÁß 1/3À» Â÷ÁöÇϰí ÀÖ´Ù.




    4. IT »ê¾÷±Ù·ÎÀÚ 1Àδç ÃÑ»ý»ê ±â¿©µµ

      o IT»ê¾÷Àº µðÁöÅнô뿡¼­ °æÁ¦ ¼ºÀåÀÇ ¿£Áø¿ªÇÒÀ» ÁÖµµ, ƯÈ÷ IT»ý»ê»ê¾÷(IT-producing industries)Àº ±Ù·ÎÀÚ1Àδç ÃÑ»ý»ê ±â¿©µµ(GPO/W: gross product originating per worker) Ãø¸é¿¡¼­ ºñ¾àÀûÀÎ ¹ßÀüÀ» ÇÏ¿´´Ù.

        - 90³â¡­97³â µ¿¾È ¿¬Æò±Õ 10.4% Áõ°¡µÇ¾úÀ¸¸ç, ÀÌ Áß Á¦Á¶¾÷ºÎ¹®Àº 23.9%ÀÇ ºñ¾àÀûÀÎ ¼ºÀåÀ» ±â·ÏÇÏ¿´´Ù.

        - ±× °á°ú, ºñIT»ê¾÷(non-IT industries)ÀÇ ¿¬Æò±Õ ¼ºÀå·üÀº 0.5%¿¡ ºÒ°úÇÑ ¹Ý¸é, ³ó¾÷À» Á¦¿ÜÇÑ Àüü °æÁ¦(total private nonfarm industries)ÀÇ 1Àδç ÃÑ»ý»ê ±â¿©µµ´Â 1.4% ¼ºÀåÇÏ¿´´Ù.

        - IT»ý»ê»ê¾÷ÀÇ ¼ºÀåÀº ÄÄÇ»ÅÍ¿Í ¹ÝµµÃ¼»ê¾÷ÀÇ Çõ½Å¿¡ ±âÀÎÇÑ °ÍÀ¸·Î, µÎ »ê¾÷ÀÇ GPO/W´Â 90³â 30%¿¡¼­ 97³â 47.5%·Î ±Þ¼ÓÈ÷ ¼ºÀåÇϰí ÀÖ´Ù.

      o ITÀÀ¿ë»ê¾÷(IT-using industries)Àº ´ë±Ô¸ð IT ÅõÀÚ¿¡µµ ºÒ±¸Çϰí 90³â¡­97³â GPO/W´Â ¿¬Æò±Õ 0.1% °¨¼ÒµÇ¾ú´Ù.

        - ITÀÀ¿ë»ê¾÷ÀÇ ¼­ºñ½ººÎ¹® ¼ºÀå·üÀÌ ¸¶À̳ʽº 0.3%¸¦ ±â·ÏÇÏ´Â ÇÑÆí, ¼­ºñ½ººÎºÐ³» ÀÇ·á¼­ºñ½º»ê¾÷Àº ¸¶À̳ʽº 2%´ë¸¦, Áõ±Ç¼±¹°Áß°³¾÷Àº 11%ÀÇ Áõ°¡À²À» ³ªÅ¸³» ¾÷Á¾º° Â÷À̰¡ ¶Ñ·ÇÇÏ°Ô ³ªÅ¸³ª°í ÀÖ´Ù.

        - ÀÌ´Â À̺κÐÀÇ »êÃâÀ» °³³äÈ­Çϰí ÃøÁ¤ÇÏ´Â ¾î·Á¿òÀÌ Àֱ⠶§¹®ÀÌ´Ù. ¿¹ÄÁ´ë, ATM, ÅÚ·¹Æù¹ðÅ·, ¿Â¶óÀÎ °Å·¡ µîÀº °í°´¼­ºñ½º °³¼±À¸·Î À̾îÁ³À¸³ª 90³â¡­97³â°£ GPO/W´Â ¿ÀÈ÷·Á °¨¼ÒµÈ »ç·Ê°¡ ÀÖ´Ù.

      o µðÁöÅÐ °æÁ¦¸¦ ÃøÁ¤Çϴµ¥ À־ ¹®Á¦Á¡ÀÌ Á¸Àç, Áï IT¿¡ ´ëÇÑ ÅõÀÚ¸¦ ´Ã¸®´õ¶óµµ ¹Ýµå½Ã 1ÀÎ´ç »ý»ê·®ÀÌ Áõ°¡ÇÏÁö ¾Ê´Â´Ù´Â °ÍÀÌ´Ù.

        - 80³â´ë ¹Ì±¹ ¼­ºñ½º»ê¾÷ÀÇ ´ë±Ô¸ð ITÅõÀÚ¿¡µµ ºÒ±¸Çϰí GPO/W´Â ¿©ÀüÈ÷ ³·°Ô ³ªÅ¸³­ °ÍÀº("productivity paradox") Á¦Á¶¾÷°ú ´Þ¸® ¼­ºñ½º¾÷ÀÇ ÅõÀÔ°ú »êÃâÀ» ÃøÁ¤ÇÏ±â ¾î·Æ±â ¶§¹®À¸·Î ºÐ¼®µÇ°í ÀÖ´Ù.




    5. µðÁöÅÐ °æÁ¦ÀÇ ³ëµ¿½ÃÀå

      o Á¤º¸±â¼úÀÇ ¹ß´Þ°ú ÀüÀÚ»ó°Å·¡ÀÇ È®»êÀº »ç¾÷¹æ½ÄÀÇ º¯È­»Ó¸¸ ¾Æ´Ï¶ó, °í¿ë±¸Á¶, ÀÓ±Ý, ±â¼úÀÚ°Ý¿ä°Ç µîÀÇ ³ëµ¿½ÃÀå º¯È­¸¦ ÃÊ·¡Çϰí ÀÖ´Ù. ±×¿¡ µû¶ó ½Å±ÔÀÏÀÚ¸® âÃâ°ú ¼Ò¸ê(churning effect)·Î ÀÎÇÏ¿© ±Ù·ÎÀÚ°¡ º¯È­ÇÏ´Â ³ëµ¿½ÃÀå¿¡ À¯¿¬ÇÏ°Ô ´ëóÇϱâ À§ÇØ ´Ù¾çÇÑ ±â¼ú(multi-skilled), Æò»ýÇнÀ, Àç±³À°ÀÌ ÇÊ¿äÇÏ°Ô µÇ¾ú´Ù.

      o IT»ê¾÷ÀÇ ÀÏÀÚ¸® ¼ö¿ä°¡ Áõ´ëÇÔ¿¡ µû¶ó 2006³â ¹Ì±¹ ³ëµ¿ÀÚÀÇ Àý¹ÝÁ¤µµ°¡(¾à 49%) IT°ü·Ã »ê¾÷(»ý»ê/ÀÀ¿ëºÎ¹® Æ÷ÇÔ)¿¡ Á¾»çÇÒ °ÍÀ¸·Î ¿¹Ãø(¡Ø 98³â: 44%°¡ IT °ü·Ã»ê¾÷¿¡ Á¾»ç)µÇ°í ÀÖ´Ù.

        - 89³â¡­97³â IT»ý»ê»ê¾÷ºÎ¹®ÀÇ ¿¬Æò±Õ °í¿ë¼ºÀå·üÀº ¿©Å¸ »ê¾÷ÀÇ 1.7%º¸´Ù ³ôÀº 2.4%¸¦ ±â·ÏÇÏ¿´À¸³ª, ±×·¯³ª 96³â ÀÌÈÄ ¿¬°£ 7.7% Áõ°¡µÇ¾î(ÃÑ 480¸¸¸í) ¾à 35¸¸¸íÀÇ ÀÏÀÚ¸®¸¦ âÃâÇÏ¿´´Ù.

        - ƯÈ÷ IT»ý»ê»ê¾÷ Áß S/W¿Í ¼­ºñ½ººÎ¹®ÀÌ °¡Àå ºü¸¥ ¼ºÀå·üÀ» ±â·ÏÇÏ¿´À¸¸ç(8.3%), Çϵå¿þ¾îºÎ¹®Àº °í¼ºÀå¿¡µµ ºÒ±¸ÇÏ°í ¹Ì¹ÌÇÑ ¼ºÀå, ±×¸®°í Åë½ÅÀåºñºÎ¹®Àº ¿ÀÈ÷·Á ÀÏÀÚ¸® °¨¼ÒµÇ¾ú´Ù. ÀÌ´Â Á¤º¸±â¼ú¿¡ µû¸¥ ³ëµ¿·Â ´ëü, ÀÚµ¿È­, ¾Æ¿ô¼Ò½Ì µîÀ¸·Î ±âÁ¸ °í¿ë±¸Á¶ÀÇ º¯È­¸¦ ÃÊ·¡ÇÑ °á°ú·Î º¸°í ÀÖ´Ù.

        - ¹Ì±¹³ëµ¿Åë°è±¹(BLS)´Â 2006³â±îÁö IT»ý»êºÎ¹®ÀÇ ³ëµ¿½ÃÀå ±Ô¸ð°¡ 6¹é¸¸¸íÀ¸·Î Áõ°¡ÇÒ °ÍÀ¸·Î Àü¸ÁÇÑ ¹Ý¸é, ITÀÀ¿ë»ê¾÷ºÎ¹®ÀÇ ³ëµ¿½ÃÀå ±Ô¸ð´Â À¯Åë, ±ÝÀ¶, ÀÇ·á µîÀ» Áß½ÉÀ¸·Î 97³â ÇöÀç 4õ3¹é¸¸¸í, 2006³â±îÁö ÃÑ 5õ1¹é¸¸¸í ±Ô¸ð±îÁö Áõ°¡ÇÒ °ÍÀ¸·Î Àü¸Á

      o ¶ÇÇÑ IT»ê¾÷ ³ëµ¿ÀÚ¿Í ±âŸ ³ëµ¿ÀÚ°£ ÀӱݰÝÂ÷°¡ Áö¼ÓÀûÀ¸·Î ¹ú¾îÁö°í ÀÖ´Ù°í ºÐ¼®Çϰí ÀÖ´Ù.

        - 97³â IT»ý»ê»ê¾÷ºÎ¹®ÀÇ ±Ù·ÎÀÚ 1ÀÎ´ç Æò±ÕÀÓ±ÝÀº ¾à 5¸¸3õ ´Þ·¯·Î Àüü Æò±ÕÀÓ±ÝÀÎ 3¸¸´Þ·¯¸¦ »óȸÇϰí ÀÖ´Ù.

        - IT»ý»ê»ê¾÷ºÎºÐ Áß S/W¿Í ¼­ºñ½ººÎ¹®ÀÇ ±Ù·ÎÀÚ´Â 5¸¸9õ´Þ·¯·Î °¡Àå ³ô¾Æ, 89³â ÀÌÈÄ ¸Å³â 6.4%ÀÇ ±Þ¼ÓÇÑ Áõ°¡¼¼¸¦ ³ªÅ¸³»°í ÀÖ´Ù.

        - ÇÑÆí, ITÀÀ¿ë»ê¾÷ºÎ¹®ÀÇ ±Ù·ÎÀÚ ÀÓ±ÝÀº Æò±Õ 12.6% Áõ°¡ÇÏ¿´À¸¸ç, ÀÌÁß Áֽİŷ¡ µî ÀϺÎÁ÷Á¾Àº 10¸¸´Þ·¯°¡ ³Ñ´Â´Ù.

      o ÀÎÅÍ³Ý ¹× À̸¦ ±â¹ÝÀ¸·Î ÇÑ ÀüÀÚ»ó°Å·¡ È®»êÀº °íÀÓ±ÝÀÇ 'ÇÙ½É IT³ëµ¿ÀÚ'(core IT workers)¿¡ ´ëÇÑ ¼ö¿ä¸¦ Áõ°¡½Ãų »Ó¸¸ ¾Æ´Ï¶ó, »õ·Î¿î IT Á÷¾÷ âÃâ, ºñ ITÁ÷¾÷¿¡ ´ëÇÑ ±â¼úÀÚ°Ý¿ä°ÇÀÇ º¯È­¸¦ ÃÊ·¡Çϰí ÀÖ´Ù.

        - 96³â ÇöÀç Àüü IT °ü·Ã °í¿ëÀÌ 430¸¸¸í Áß ÇÙ½É IT ÀÏÀÚ¸® °í¿ëÀÎ ¼ö´Â 150¸¸¸íÀ» ±â·ÏÇϰí ÀÖ´Ù.

        - BLS¿¡ µû¸£¸é, 2006³â±îÁö ÇÙ½ÉÀÏÀÚ¸® 260¸¸À» Æ÷ÇÔ ÃÑ 570¸¸¸íÀÇ IT °ü·Ã ÀÏÀÚ¸®°¡ »ý±æ °ÍÀ¸·Î Àü¸ÁÇϰí ÀÖ´Ù.

      o ±×¿¡ µû¶ó ´ëÇÐÀ̳ª °¢Á¾ ±³À°ÇÁ·Î±×·¥ µîÀ» ÅëÇÏ¿© IT Á÷Àå Ãë¾÷À» À§ÇØ ±Ù·ÎÀÚ ±³À°±â¹Ý ±¸Ãà¿¡ ³ë·ÂÇÔÀ¸·Î½á ³ëµ¿½ÃÀåÀÇ ºÒ±ÕÇüÀ» ÇØ¼ÒÇÏ·Á Çϰí ÀÖ´Ù.

        - ±×¿¡ µû¶ó ¹Ì±¹ Á¤ºÎ´Â Áö³­ ÇØ ÇØ¿Ü °í¼÷·Ã ±Ù·ÎÀÚÀÇ ºñÀڹ߱ÞÀ» Áõ°¡½ÃŰ´Â µî ±Û·Î¹ú ½ÃÀåÀ¸·ÎºÎÅÍ ÀηÂÀ» Ȱ¿ëÇϴµ¥ ³ë·ÂÀ» ±â¿ïÀ̰í ÀÖ´Ù.

        - ƯÈ÷ ¹Ì±¹ Á¤ºÎ´Â ÃÖ±Ù °í¼÷·Ã ±Ù·ÎÀÚ ±³À° Áö¿øÀ» À§ÇØ 6õ¸¸ ´Þ·¯¸¦ Áö¿øÇϱâ·Î ¹ßÇ¥(99. 1)Çϰí, Go for IT, MAITI, Tech Corps, Talent Alliance, Cisco Systems Networking Academy Program µî ´Ù¾çÇÑ ±â¼úÀڰݱ³À°ÇÁ·Î±×·¥µéÀ» ÃßÁøÇϰí ÀÖ´Ù.


    * ±âȹÁ¶Á¤½Ç Àü·«°³¹ßºÎ, (0331)260-2283, rss@nca.or.kr
                
    ÇØ´ç°¢ÁÖ·Î